Развитието на икономиката на създателите създаде възможности за работа, които бяха немислими преди 10 години. В наши дни всеки може да изгради бизнес въз основа на своите умения, да обучава хора, да създава курсове, да популяризира продукти онлайн и да печели пари, без да се налага да си търси постоянна работа.
Така отстрани може да изглежда, че това е живот на свобода.
Създателите имат свободата да организират времето си по начина, по който желаят. Те поемат отговорност за резултатите от своята работа. Могат да работят откъдето пожелаят и да избират проекти, които намират за интересни както за себе си, така и за своите клиенти.
Въпреки това, наред с тези истории за успех, се появява и друго явление – бърнаут.
Защо бърнаутът сред създателите става все по-често срещан
Бърнаутът не е нещо ново.
Работниците в различни индустрии изпитват стрес, умора и емоционално изтощение, но ситуацията при създателите е различна. При тях става дума за специфична комбинация от условия, водеща до високо ниво на бърнаут.
Творците често изпълняват множество функции едновременно.
Те могат да бъдат:
- създатели на съдържание,
- маркетолози,
- разработчици на курсове,
- специалисти по поддръжка,
- мениджъри на общности,
- специалисти по продажби,
- собственици на бизнес,
- разработчици на продукти.
В този случай всички аспекти на бизнеса зависят от тях.
Няма отдели, на които да прехвърлят отговорностите. Няма мениджъри, които да им помагат да приоритизират задачите или да ги поставят на мястото им всеки месец. С разрастването на аудиторията се увеличава и обхватът на отговорностите. Много създатели откриват, че управлението на успешен бизнес изисква много повече, отколкото са очаквали.
Така те постоянно усещат натиск.
Натискът винаги да създават
Една от основните причини за бърнаут при създателите е натискът, с който се сблъскват постоянно да произвеждат съдържание. Системите възнаграждават постоянството в тяхната практика.
Създателите постоянно чуват:
• Публикувайте постове всеки ден,
• Публикувайте последователно,
• Уверете се, че сте в центъра на вниманието,
• Бъдете ангажирани и комуникативни,
• Отговаряйте незабавно,
• Поддържайте интереса на аудиторията.
Но проблемът с алгоритмите е, че не разбират кога човек се уморява.
Щом създателят набере инерция в работата си, той започва да се притеснява да не спре и да не провали всичко, за което е работил. Това води до нездравословен начин на мислене, при който смятат, че спирането означава загуба на позиция, и затова продължават да работят дори когато се чувстват изтощени. Така творческата дейност се превръща в задължителен процес. Вместо да се питат „Какво искам да създам?“, те преминават към: „Какво трябва да публикувам сега?“
Когато в творчеството няма ентусиазъм.
Скритата цена на превръщането на страстта в бизнес
Много създатели започват да творят, защото имат естествен интерес към определена тема. Например, един дизайнер изпитва страст към дизайна.
Но когато започне да печели пари от идеите си, нещата се променят. Той усеща напрежение, защото хобитата му вече са се превърнали в бизнес отговорности.
Например, един писател разбира, че сега трябва да:
• пише бюлетини,
• създава публикации за социалните мрежи,
• подготвя съдържанието за обучението,
• създава рекламни текстове,
• отговаря на въпросите на аудиторията.
Процесът все още е същият. Преживяването се променя драстично. Когато всяка дейност започне да се възприема като работа, отпускането става по-трудно.
Защо успехът не винаги намалява стреса
Някои хора смятат, че прегарянето е нещо, с което се сблъскват само хората, които вече изпитват затруднения със своите творения.
Но в действителност успехът носи много нови трудности. Когато аудиторията стане по-голяма, очакванията също се повишават.
По-големият брой клиенти означава:
• повече запитвания,
• повече необходима помощ,
• повече заявки за съдържание,
• повече актуализации на даден продукт,
• повече решения, които компаниите трябва да вземат.
Увеличаването на продажбите създава голям натиск за поддържане на нарастващите числа. Творците, които са постигнали огромен успех много бързо, може да се окажат в капана на този успех.
Те винаги се притесняват за:
• това да станат неактуални,
• това да разочароват клиентите си,
•да получават по-малко ангажираност,
•намаляващ темп на растеж.
Парадоксално, постигането на целите не носи спокойствие.
Напротив, то носи страх от загуба на всичко постигнато.
Капанът на сравнението
Чрез социалните мрежи творците имат склонност да се сравняват с други артисти. Те са погълнати от следенето на:
• обявления за нови стартирания,
• доказателства за доходи,
• всеки постигнат етап по отношение на абонатите,
• публикации, станали вирусни,
• преживявания, свързани с растежа на бизнеса.
Макар да има известен вдъхновяващ ефект, това води и до нереалистични очаквания.
Създателят обикновено не познава цялата картина на случващото се. Те са наясно с успехите си, но не и с неуспехите. Те знаят за напредъка си, но също така се борят със стреса. Те виждат приходите, но не и разходите; виждат резултатите, но не знаят за направените жертви. Създателят има изкривена представа за ситуацията и чувства, че изостава.
Според статистиката това не се случва само на по-малко успешните, но и на творците, които вече са постигнали успех.
ИИ създава нов натиск
Макар че изкуственият интелект предлага нови възможности, той носи и предизвикателства. Той помага на творците да:
• генерират идеи,
• станат по-продуктивни,
• автоматизират повтарящи се задачи,
• създават съдържание по-бързо.
Той обаче поражда и проблеми. Някои творци се притесняват от:
• това да бъдат заменени от технологиите,
• загуба на значимостта си,
• засилена конкуренция,
• по-ниска стойност на съдържанието.
Освен това той променя отношението към скоростта. Ако съдържанието се създава много бързо, никой няма да чака дълго, което означава, че от творците се очаква да предоставят повече и по-бързо. Това създава предизвикателството да се разбере, че скоростта не е равна на стойност.
Въпреки че очевидно има нужда от бързина, знанията, опитът и креативността, придобити от хората, не могат да бъдат пренебрегнати.
Признаци на прегаряне при творците
Прегарянето не е нещо, което се случва изведнъж. То се развива бавно, с времето и вследствие на постоянен стрес.
Ето някои от признаците на прегаряне:
• постоянно сте уморени,
• проблеми с мотивацията,
• креативността ви е намаляла,
• не можете да се концентрирате,
• раздразнителни сте,
• ентусиазмът ви е намалял,
• чувствате се откъснати от работата си.
Някои хора започват да избягват дейности, които преди са обичали да правят.
Други продължават да работят, но се чувстват откъснати от постиженията си. Важно е също да се разбере, че мисълта, че единственото решение е да работите по-усилено, е много опасна. Много хора, страдащи от прегаряне, често решават да работят повече, което влошава ситуацията.
Колкото по-рано разпознаете тези признаци, толкова по-добре.
Как устойчивите творци избягват прегарянето
Най-успешните и най-здравословно работещите творци работят по много различен начин. Те се фокусират върху устойчивостта, вместо върху създаването на огромно количество съдържание.
Чрез създаване на системи за съдържание
Системите за съдържание намаляват умората от вземане на решения. Те използват календари за съдържание и автоматично публикуване.
Те поставят граници
Не всяко съдържание се нуждае от незабавен отговор. Не всяка платформа си заслужава ежедневно публикуване. Поставянето на граници пести енергия.
Те създават нови източници на доходи
Създателите, които публикуват постоянно, страдат много. Наличието на курсове, членства и постоянни приходи позволява на създателите да намалят напрежението, свързано с постоянното публикуване.
Те се грижат за възстановяването
Времето, прекарано за възстановяване, не е загубено време. Възстановяването подобрява креативността и представянето. Успешните създатели планират почивки, вместо да чакат прегаряне.
Те работят в дългосрочен план
Изграждането на устойчив бизнес изисква години работа. Създателите, които живеят според ежедневните показатели, преживяват възходи и спадове.
Бъдещето принадлежи на устойчивите създатели
В миналото създателите, които работят постоянно, са били смятани за успешни. Днес много създатели знаят, че непрестанното забързано темпо е невъзможно. Бъдещето ще бъде на устойчивите създатели. Това означава:
-
изграждане на системи, вместо разчитане на сила на волята,
-
създаване на активи, вместо преследване на тенденции,
-
фокусиране върху качеството, вместо върху обема,
-
създаване на бизнеси, които подкрепят живота им, вместо да го поглъщат.
Хората искат да виждат истински личности, които са уважавани и надеждни.
Въпреки това е много трудно да се следва този принцип, когато прегарянето стане нормално. Тези, които успеят да бъдат успешни през следващите години, може да не са най-трудолюбивите. Те може да са достатъчно умни, за да знаят как да работят балансирано.
Заключение
Кризата с прегарянето на създателите вече е един от най-големите проблеми пред дигиталната икономика.
Създателите изпитват огромен натиск поради непрекъснатото създаване на съдържание, нарастващата конкуренция, социалните сравнения и увеличените задължения в бизнеса. Решението на проблема не се състои в по-усилена работа или повишаване на ефективността. То се крие в изграждането на бизнес, който има потенциал да расте в дългосрочен план, без да се прави компромис със здравето, вдъхновението или креативността.
Маркетолозите трябва да създават нещо, което им носи свобода, а не стрес. Създателите, които дават приоритет на устойчивостта, границите и целенасочеността при развитието на своя бизнес, са по-склонни да изградят устойчив бизнес, вместо такъв, който в крайна сметка ще трябва да бъде изоставен.
