为什么大多数在线课程会失败(以及如何设计不会失败的课程)

为什么大多数在线课程会失败(以及如何设计不会失败的课程)!

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by Liubomyr Sirskyi
Copywriter at Kwiga

在线课程无处不在。每年都有成千上万门新课程上线,承诺带来新技能、更好的职业发展和个人成长。在线学习平台易于使用,工具强大,学习者也充满热情。然而,大多数在线课程并不有效。

大多数在线课程并不是因为收到差评或无法退款而失败。相反,它们以另一种方式失败:学生报名、开始学习,然后什么也不做。他们开始一门课程,看了几节课,然后停下来。几周之后,他们的生活或职业似乎毫无变化。

各大热门平台的统计数据都显示相同的模式:大多数学生无法完成课程。第一周或两周之后,参与度大幅下降。即便是设计良好、由专家授课的课程,也似乎难以产生有意义的成果。这让学生感到沮丧——觉得没有任何改变,或对自己失望——同时也让课程创作者困惑不已。他们往往认为解决方案是增加更多内容、更多视频或更多功能。

大多数在线课程的问题,并不在于创作者不够努力或不想成功。事实上,大多数课程创作者都出于善意。问题在于课程设计不佳。大多数在线课程基于这样一个理念:创作者向学生传授知识,这本身就足以带来实际成果。然而,这是一个严重的问题,因为真正的学习只有在围绕行动、清晰目标和持续进展进行设计时才会发生。

在本文中,我们将探讨为什么大多数在线课程不起作用,以及成功课程所共有的关键要素。

在线课程失败的最常见原因

大多数在线课程由于一些反复出现的原因而失败,这些原因跨越不同主题、价格和行业。它们并非技术问题,而是设计缺陷。

缺乏明确的改变

课程通常会说明涵盖哪些内容,却没有明确学习者会发生什么改变。学生被告知将学到什么,而不是学会做什么。当缺乏可感知的成果时,动力很快就会消退。如果你不知道自己要去哪里,就无法衡量自己走了多远。

一门清晰的课程应当回答一个清晰的问题:完成之后会有什么不同?

理论过多,应用不足

课程设计者喜欢追求全面性。他们会详细阐述概念、框架和背景理论。结果是内容充实而“完整”,却难以真正落地实施。

学习者失败并非因为信息不足,而是因为不知道如何应用这些信息。当课程结束却没有行动指引时,学习便停滞不前。

结构混乱与信息过载

许多课程按照主题组织,而非按照学习进度。课程内容在不同概念之间跳跃,彼此之间以及与前面内容关联不大。模块冗长,视频层层堆叠。只要错过一次学习,学习者就会感觉自己已经落后。

当一切都是优先事项时,就没有真正的优先事项。过度负担会导致逃避。

社交孤立与缺乏参与感

在线学习往往让人感到孤独。独自观看视频需要自律与自信。“没有互动、没有反馈、没有存在感”意味着课程成为一种被动的体验。

参与感并非关乎娱乐,而是关乎是否感到被引导和支持。

缺乏监督或反馈机制

大多数课程完全依赖自我激励。没有阶段检查,没有反馈,也没有停止学习的后果。对许多学习者而言,仅有良好意愿远远不够。

缺乏监督时,放弃变得轻而易举,也无人察觉。

千篇一律的设计

学习者的目标、节奏和起点各不相同。太多课程让所有人走同一条路径:进阶学习者感到无聊;初学者则迷失方向。

当学习者无法在课程中看到自己的位置时,他们就会逐渐失去兴趣。

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学习者的现实(课程创作者常常忽视的部分)

要创建一门真正有效的课程,意味着要关注真实的人是如何学习的——不是你希望他们如何学习,而是他们在现实中实际呈现的方式。

  • 人们都很忙。他们要兼顾工作、家庭和日常琐事,只能在零碎而分心的时间里挤出学习时间。冗长的课程和厚重的模块不可避免地与现实生活发生冲突,并最终败下阵来。

  • 动力也很脆弱。初学者一开始充满热情,但当他们感觉进展不够快时,这种信心会迅速下降。当早期成果稀少时,他们会认为课程不适合自己,往往在完成之前——有时甚至在完成第一部分之前——就悄然离开。

  • 注意力并非无限。大多数学习者并不会以传统意义上“坐下来学习”。他们会浏览、暂停、倒退和跳过。为完美专注而设计的课程,往往在现实条件下难以维持。

  • 情感障碍十分普遍。许多人害怕犯错;有些人怀疑自己的能力或觉得自己落后太多;当指示不够清晰或任务显得过于繁重时,焦虑可能会取代好奇心。

  • 情感障碍十分普遍。许多人害怕犯错;有些人怀疑自己的能力或觉得自己落后太多;当指示不够清晰或任务显得过于繁重时,焦虑可能会取代好奇心。

  • 学习者追求的是改变。他们希望解决问题、提升技能或实现目标。单纯地消费内容看似很有成效,但真正的成果来自行动。

当课程忽视这些现实情况时,它们就把负担转移到了学习者身上。当课程尊重这些现实,学习才真正成为可能。

拥抱学习者现实的设计者会简化流程、提供引导、减少阻力,并将注意力集中在进步而非完美之上。

成功课程的不同之处

成功的在线课程并不是以包含多少内容来衡量,而是以实际完成了什么来衡量。

首先,聚焦决定基调。优秀的课程从一个可衡量的明确成果开始。与其追求某个领域内的知识积累,未来优秀的课程更注重在该领域内达成具体成果。此外,学习者清楚地知道自己的目标是什么,以及为什么要达成它。

接下来是相关性。一门好的教学课程只呈现推动学生前进的信息。它去除冗余,只保留核心内容。它只提供能够回答实际问题或支持实际行动的信息。

其核心在于行动。这类课程是用来“做”的,而不是“看”的。学生在学习过程中就开始应用所学理念,即使是小的概念。通过练习,学习者可以将想法转化为技能,并在实践中增强自信。

动能同样重要。出色的课程会创造轻松的胜利体验。成就感带来动能,而动能又激发参与度并减少恐惧。

最后,有效的课程会以循序渐进的方式引导学生。潜在的困惑可以被预见并加以消除。指示清晰且现实可行。学生感到被引导,而不是被考验。

设计有效课程的核心原则

每一门成功的在线课程背后,都有一些简单的理念来指导内容、学习体验和设计决策。它们始终将注意力集中在成果之上。

以成果为先的设计

从最终目标出发:明确你希望学习者实现的具体转变。课程的每一个部分、每一节课都必须为此服务;如果不能,就舍弃它。

渐进式结构

把课程设计成一段旅程,而不是资料库。路径上应有不同阶段。每个阶段都应建立在前一阶段之上,并为下一阶段打下基础。学习者始终清楚自己所处的位置,以及接下来要去哪里。

主动学习 vs. 被动内容

仅仅观看和阅读是不够的。学习者需要做决定、解决问题、进行练习等。理想情况下,即便几分钟的实践与反思,也能显著提升记忆与理解。

清晰与简洁

清晰的指引可以避免焦虑。简单的语言更利于理解。当一个简短的例子足够时,就不要给出冗长的解释。越少的脑力用在“该做什么”上,就越多的脑力能用在“真正去做”上。

通过重复进行强化

核心理念应以不同形式多次出现。这有助于记忆与应用。强化有助于巩固课程的主要目标。

实用设计策略(可操作建议)

原则决定方向;行动将原则落地以创造结果。细微的设计细节,决定了学生是持续投入还是逐渐流失。

让课程简洁而聚焦

尽量设计成一次即可完成的内容。这样会让学习变得真实可行。大多数时候,一个核心概念就足够。

以具体任务收尾

每节课都应以具体要求结束:一个快速任务、一个回应,或一个促使做出决定的行动号召。这样可以将知识转化为经验。

设置检查点,而不是考试

有趣的是,考试往往变成“被测试”的体验,而不是促进学习的工具。它们有时会制造紧张,却未必改善学习过程。

有目的地使用形式

仅在确有帮助时使用视频、文本或图片。不要只是因为好看就使用。简洁胜于花样繁多。

减少阻力

这是学习者常常中途放弃的地方。有时视频过长,说明不清晰,或额外的可选材料令人困惑。删减这些内容。

为轻松补课而设计

假设用户会错过课程,并通过提供清晰的总结与分段内容,让他们轻松回归学习。这样的改变或许微小,却体现了对学习者时间与精力投入的尊重。这会建立他们的信任与坚持。

以正确方式衡量成功

许多课程创作者试图衡量的,其实是错误的指标。销售额、报名人数和视频播放量很容易统计,但它们并不能很好地反映学习效果。一门课程即使成为畅销产品,也可能没有真正触达学生。

课程完成率当然是一个更可靠的指标。然而事实是,有些学习者在达到某个阶段后就停止了,尽管他们还没有真正完成目标;也有人浏览了全部内容,却并未真正加以应用。完成率反映的是投入程度,而非实际成果。

关键在于“应用”。学习者是否将所学真正用于实践?他们是否做出新的决策、养成新的习惯,或产出新的成果?即便是微小的“应用”迹象,也可能是强有力的“成功”信号。

最重要的是观察早期行为:人们在哪些地方暂停、倒退或退出?这些时刻往往意味着困惑、压力过大或动力不足。这不是失败,而是反馈。

持续优化课程的开发者能够更好地理解这些数据。他们让内容更清晰,删减过长的部分,并为感到吃力的学习者提供额外指导。结果是一门更容易完成的课程。

优秀课程并非从一开始就完美。它们是在真实学习者的参与中不断打磨出来的。这不是为了评判,而是为了学会更好地教学。

结论

大多数在线课程失败,是因为它们围绕“内容”而非“成果”来构建。它们关注“信息传递”,而非“行为改变”。结果就是参与度低、学习者感到不堪重负,或者在获得任何实际“成果”之前就中途退出。

更好的方法是从终点出发,围绕改变的成果倒推设计。这种方式尊重学习者的时间、注意力和情绪能量。它有助于引导行动、建立动能并追踪进展。

“优质的课程设计,并不是增加更多课程、更多工具或更多功能。相反,优质设计在于删减——去除那些无关紧要的部分,把注意力集中在真正重要的事情上。简单、清晰、聚焦,总能胜过复杂、模糊与分散。”

当创作者以学习设计思维而非内容生产思维来运作时,课程更有可能被完成,也更真正对学习者有价值。最终的回报,是学习者真实的转变。

为成果而设计,其余自然会随之而来。

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