Развитието на икономиката на създателите създаде възможности за работа, които бяха немислими преди 10 години. Днес всеки може да създаде бизнес въз основа на своите умения, да обучава хора, да създава курсове, да рекламира продукти онлайн и да печели пари, без да се налага да си намира постоянна работа.
Така отстрани може да изглежда, че това е живот на свобода.
Създателите имат свободата да организират времето си по начина, по който желаят. Те поемат отговорност за резултатите от работата си. Могат да работят, където пожелаят, и да избират проекти, които намират за интересни както за себе си, така и за своите клиенти.
Въпреки това, наред с тези истории за успех се появява и друго явление – прегарянето.
Защо прегарянето при създателите става все по-често
Прегарянето не е нещо ново.
Работниците в различни индустрии изпитват стрес, умора и емоционално изтощение, но ситуацията при създателите е различна. При тях има специфична комбинация от условия, водеща до високо ниво на прегаряне.
Творците често изпълняват множество функции едновременно.
Те могат да бъдат:
- създатели на съдържание,
- маркетолози,
- разработчици на курсове,
- специалисти по обслужване на клиенти,
- мениджъри на общности,
- специалисти по продажби,
- собственици на бизнес,
- разработчици на продукти.
В този случай всички аспекти на бизнеса зависят от тях.
Няма отдели, на които да прехвърлят отговорностите. Няма мениджъри, които да им помагат да приоритизират задачите или да ги мотивират всеки месец.
С нарастването на аудиторията нараства и обхватът на отговорностите.
Много създатели откриват, че управлението на успешен бизнес изисква много повече, отколкото са очаквали.
Така те постоянно усещат натиск.
Натискът винаги да създаваш
Една от основните причини за прегарянето при създателите е натискът, пред който са изправени, постоянно да произвеждат съдържание.
Системите възнаграждават постоянството в работата им.
Създателите постоянно чуват:
• Публикувайте всеки ден,
• Публикувайте последователно,
• Уверете се, че сте в центъра на вниманието,
• Бъдете ангажирани и общителни,
• Отговаряйте незабавно,
• Поддържайте интереса на аудиторията.
Но проблемът с алгоритмите е, че не разбират кога човек се изморява.
Щом един създател набере инерция в работата си, той започва да се притеснява, че ако спре, ще съсипе всичко, за което е работил.
Това води до нездравословна нагласа, при която смятат, че спирането означава загуба на позиция, и затова продължават да работят дори когато се чувстват изтощени.
Така творческата дейност се превръща в задължителен процес.
Вместо да се питат „Какво искам да създам?“, те преминават към: „Какво трябва да публикувам сега?“
Когато в творчеството няма вълнение.
Скритата цена на превръщането на страстта в бизнес
Много създатели започват да творят, защото имат естествен интерес към определена тема.
Например, дизайнерът има страст към дизайна.
Но когато започне да печели пари от идеите си, нещата се променят.
Той или тя усеща натиск, защото хобитата му или ѝ вече са се превърнали в бизнес отговорности.
Например, писателят разбира, че сега трябва да:
• пише бюлетини,
• създава публикации за социалните мрежи,
• подготвя съдържанието за обучението,
• създава рекламни текстове,
• отговаря на въпросите на аудиторията.
Процесът остава същият.
Преживяването се променя драстично.
Когато всяка дейност започне да се възприема като работа, отпускането става по-трудно.
Защо успехът не винаги намалява стреса
Някои хора смятат, че прегарянето е нещо, с което се сблъскват само хората, които вече изпитват затруднения със своите творения.
Но в действителност успехът носи много нови трудности.
Когато аудиторията стане по-голяма, очакванията са по-високи.
По-големият брой клиенти означава:
• повече запитвания,
• повече необходима помощ,
• повече заявено съдържание,
• повече актуализации на продукта,
• повече решения, които компаниите трябва да вземат.
Увеличаването на продажбите води до голям натиск за поддържане на растящите числа.
Създателите, които са постигнали огромен успех много бързо, може да се окажат в капана на този успех.
Те постоянно се притесняват за:
• това да станат неактуални,
• това да разочароват клиентите,
•по-малка ангажираност,
•намаляващ темп на растеж.
Парадоксално, постигането на целите не носи спокойствие.
Напротив, то носи страх от загубата на постигнатото.
Капанът на сравненията
Чрез социалните мрежи създателите имат склонност да се сравняват с други творци. Те се занимават с това да виждат:
• съобщения за нови стартирания,
• доказателства за доходи,
• всеки достигнат етап по отношение на абонатите,
• публикации, станали вирусни,
• примери за бизнес растеж.
Въпреки че има известен вдъхновяващ ефект, това води и до нереалистични очаквания.
Създателят обикновено не вижда цялата картина на случващото се.
Те са наясно с успехите си, но не и с неуспехите.
Знаят за напредъка си, но също така страдат от стрес.
Виждат приходите, но не и разходите; виждат резултатите, но не знаят за направените жертви.
Създателят има изкривена представа за ситуацията и чувства, че изостава.
Според статистиката това се случва не само на по-малко успешните, но и на творците, които вече са постигнали успех.
ИИ създава нов натиск
Докато изкуственият интелект предлага нови възможности, той носи и предизвикателства. Той помага на творците да:
• генерират идеи,
• станат по-продуктивни,
• автоматизират повтарящи се задачи,
• създават съдържание по-бързо.
Той обаче поражда и проблеми. Някои творци се притесняват от:
• това да бъдат заменени от технологиите,
• загуба на значимост,
• засилена конкуренция,
• по-ниска стойност на съдържанието.
Освен това той променя отношението към скоростта. Ако съдържанието се създава много бързо, никой няма да чака дълго, което означава, че от творците се очаква да предоставят повече и по-бързо.
Това създава предизвикателството да се разбере, че скоростта не е равна на стойността.
Въпреки че очевидно има нужда от бързина, не могат да бъдат пренебрегнати знанията, опитът и креативността, придобити от хората.
Признаци на прегаряне при създателите
Прегарянето не е нещо, което се случва изведнъж.
То се развива бавно, с времето и вследствие на постоянен стрес.
Ето някои от признаците на прегаряне:
• постоянно сте уморени,
• проблеми с мотивацията,
• креативността ви е намаляла,
• не можете да се концентрирате,
• раздразнителни сте,
• ентусиазмът ви е намалял,
• чувствате се откъснати от работата си.
Някои хора започват да избягват дейности, които преди са обичали да правят.
Други продължават да работят, но се чувстват откъснати от постиженията си.
Важно е също да се разбере, че мисълта, че единственото решение е да се работи по-усилено, е много опасна.
Много хора, страдащи от прегаряне, често решават да работят повече, което влошава ситуацията.
Колкото по-рано разпознаете тези признаци, толкова по-добре.
Как устойчивите създатели избягват прегарянето
Най-успешните и най-здравословно функциониращи създатели работят по много различен начин. Те се фокусират върху устойчивостта, а не върху създаването на огромно количество съдържание.
Чрез създаване на системи за съдържание
Системите за съдържание помагат за намаляване на умората от вземане на решения. Те използват календари за съдържание и автоматично публикуване.
Те поставят граници
Не всяко съдържание изисква незабавен отговор. Не всяка платформа си заслужава ежедневното публикуване. Поставянето на граници пести енергия.
Те създават нови източници на доходи
Тези създатели, които публикуват постоянно, страдат много. Наличието на курсове, членства и постоянни приходи позволява на създателите да намалят натиска, свързан с непрекъснатото публикуване.
Те се грижат за възстановяването
Времето, прекарано за възстановяване, не е изгубено време. Възстановяването подобрява креативността и производителността. Успешните създатели планират почивки, вместо да чакат прегаряне.
Те работят в дългосрочен план
Устойчивите бизнеси изискват години работа, за да бъдат изградени. Създателите, които живеят според ежедневните показатели, преминават през възходи и спадове.
Бъдещето принадлежи на устойчивите създатели
В миналото създателите, които работят постоянно, са били смятани за успешни. Днес много създатели знаят, че непрекъснатото напрежение е невъзможно. Бъдещето ще бъде на устойчивите създатели. Това означава:
-
изграждане на системи вместо разчитане на воля,
-
създаване на активи вместо преследване на тенденции,
-
фокусиране върху качеството вместо върху обема,
-
проектиране на бизнеси, които подкрепят живота им, вместо да го поглъщат.
Хората искат да виждат искрени личности, които са уважавани и надеждни.
Въпреки това е много трудно да се следва този принцип, когато прегарянето се превърне в норма.
Тези, които успеят да бъдат успешни през следващите години, може да не са най-усърдните работници.
Те може да са достатъчно умни, за да знаят как да работят балансирано.
Заключение
Кризата с прегарянето на създателите вече е един от най-големите проблеми, пред които е изправена дигиталната икономика.
Създателите изпитват огромен натиск поради непрекъснатото създаване, нарастващата конкуренция, социалните сравнения и увеличените задължения в бизнес сферата.
Отговорът на проблема не се състои в по-усилена работа или повишаване на ефективността.
Той се крие в изграждането на бизнес, който има потенциал да расте в дългосрочен план, без да компрометира здравето, вдъхновението или креативността.
Маркетолозите трябва да създават нещо, което им носи свобода, а не стрес.
Тези създатели, които дават приоритет на устойчивостта, границите и целенасочеността в развитието на своите бизнеси, е по-вероятно да изградят устойчив бизнес, а не такъв, който в крайна сметка ще трябва да бъде изоставен.
