Η Επιδημία Εξουθένωσης των Δημιουργών!

Η ανάπτυξη της οικονομίας των δημιουργών δημιούργησε επαγγελματικές δυνατότητες που ήταν αδιανόητες πριν από 10 χρόνια. Σήμερα, κάθε άτομο μπορεί να ιδρύσει μια επιχείρηση βασισμένη στις δεξιότητές του, να διδάξει άλλους, να δημιουργήσει μαθήματα, να προωθήσει προϊόντα online και να κερδίσει χρήματα χωρίς να χρειάζεται να βρει μια κανονική δουλειά.

Έτσι, από μακριά μπορεί να φαίνεται ότι πρόκειται για μια ζωή ελευθερίας.

Οι δημιουργοί έχουν την ελευθερία να οργανώνουν τον χρόνο τους όπως θέλουν. Αναλαμβάνουν την ευθύνη για τα αποτελέσματα της δουλειάς τους. Μπορούν να εργάζονται όπου θέλουν και να επιλέγουν έργα που θεωρούν ενδιαφέροντα τόσο για τους ίδιους όσο και για τους πελάτες τους.

Ωστόσο, μαζί με αυτές τις ιστορίες επιτυχίας, εμφανίζεται και ένα άλλο φαινόμενο – η επαγγελματική εξουθένωση -.

Γιατί η Επαγγελματική Εξουθένωση των Δημιουργών Γίνεται Πιο Συχνή

Η επαγγελματική εξουθένωση δεν είναι κάτι νέο.

Εργαζόμενοι σε διαφορετικούς κλάδους βιώνουν άγχος, κούραση και συναισθηματική εξάντληση, όμως η κατάσταση είναι διαφορετική για τους δημιουργούς. Στη δική τους περίπτωση, υπάρχει ένας ιδιαίτερος συνδυασμός συνθηκών που οδηγεί σε υψηλά επίπεδα επαγγελματικής εξουθένωσης.

Οι δημιουργοί συχνά εκτελούν πολλαπλούς ρόλους ταυτόχρονα.

Μπορεί να είναι:

-  δημιουργοί περιεχομένου,

-  υπεύθυνοι μάρκετινγκ,

-  δημιουργοί μαθημάτων, 

-  ειδικοί υποστήριξης,

-  διαχειριστές κοινοτήτων,

-  ειδικοί πωλήσεων,

-  ιδιοκτήτες επιχειρήσεων,

-  δημιουργοί προϊόντων.

Σε αυτή την περίπτωση, όλες οι πτυχές της επιχείρησης εξαρτώνται από αυτούς.

Δεν υπάρχουν τμήματα στα οποία να μεταφέρουν τις ευθύνες. Δεν υπάρχουν διευθυντές που να τους βοηθούν να ιεραρχήσουν τις εργασίες ή να τους βάζουν σε σειρά κάθε μήνα. Καθώς το κοινό μεγαλώνει, μεγαλώνει και το εύρος των ευθυνών. Πολλοί δημιουργοί διαπιστώνουν ότι η διαχείριση μιας επιτυχημένης επιχείρησης απαιτεί πολύ περισσότερα από όσα περίμεναν.

Έτσι, νιώθουν συνεχώς πίεση.

Η Πίεση να Δημιουργείτε Πάντα

Μία από τις κύριες αιτίες της επαγγελματικής εξουθένωσης για τους δημιουργούς είναι ότι αντιμετωπίζουν την πίεση να παράγουν συνεχώς περιεχόμενο. Τα συστήματα επιβραβεύουν τη συνέπεια στη δραστηριότητά τους.

Οι δημιουργοί ακούνε συνεχώς:

• Υποβάλλετε αναρτήσεις καθημερινά,

• Δημοσιεύετε με συνέπεια,

• Βεβαιωθείτε ότι βρίσκεστε στο προσκήνιο,

• Να είστε ενεργοί και επικοινωνιακοί,

• Απαντάτε αμέσως,

• Κρατήστε το κοινό απασχολημένο.

Όμως το πρόβλημα με τους αλγόριθμους είναι ότι δεν καταλαβαίνουν πότε ένας άνθρωπος κουράζεται.

Μόλις ένας δημιουργός αποκτήσει δυναμική στη δουλειά του, αγχώνεται μήπως σταματήσει και καταστρέψει όλα όσα έχει χτίσει. Αυτό οδηγεί σε μια ανθυγιεινή νοοτροπία, όπου πιστεύουν ότι η διακοπή σημαίνει απώλεια θέσης και, επομένως, συνεχίζουν να εργάζονται ακόμη κι όταν νιώθουν εξαντλημένοι. Έτσι, η δημιουργική δραστηριότητα μετατρέπεται σε υποχρεωτική διαδικασία. Αντί να σκέφτονται «Τι θέλω να δημιουργήσω;», καταλήγουν να αναρωτιούνται: «Τι πρέπει να δημοσιεύσω τώρα;»

Όταν δεν υπάρχει ενθουσιασμός στη δημιουργικότητα.

Το Κρυφό Κόστος της Μετατροπής του Πάθους σε Επιχείρηση

Πολλοί δημιουργοί αρχίζουν να δημιουργούν επειδή έχουν φυσικό ενδιαφέρον για ένα συγκεκριμένο θέμα. Για παράδειγμα, ένας σχεδιαστής έχει πάθος για το design.

Όμως, όταν αρχίζουν να βγάζουν χρήματα από τις ιδέες τους, τα πράγματα αλλάζουν. Νιώθουν πίεση επειδή τα χόμπι τους έχουν πλέον μετατραπεί σε επιχειρηματικές ευθύνες.

Για παράδειγμα, ένας συγγραφέας διαπιστώνει ότι πλέον χρειάζεται να:

• γράφει ενημερωτικά δελτία,

• δημιουργεί αναρτήσεις για τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης,

• προετοιμάζει το εκπαιδευτικό περιεχόμενο, 

• δημιουργεί διαφημιστικά κείμενα πωλήσεων,

• απαντά στις ερωτήσεις του κοινού.

Η διαδικασία παραμένει η ίδια. Η εμπειρία αλλάζει δραστικά. Όταν κάθε δραστηριότητα αρχίζει να θεωρείται δουλειά, η χαλάρωση γίνεται πιο δύσκολη.

Γιατί η επιτυχία δεν μειώνει πάντα το άγχος

Αρκετοί άνθρωποι πιστεύουν ότι η επαγγελματική εξουθένωση είναι κάτι που αντιμετωπίζουν μόνο όσοι ήδη δυσκολεύονται με τις δημιουργίες τους.

Όμως στην πραγματικότητα η επιτυχία φέρνει πολλές νέες δυσκολίες.  Όταν το κοινό μεγαλώνει, οι προσδοκίες αυξάνονται. 

Περισσότεροι πελάτες σημαίνουν:

• περισσότερα ερωτήματα,

• περισσότερη υποστήριξη που απαιτείται,

• περισσότερα αιτήματα για περιεχόμενο,

• περισσότερες ενημερώσεις ενός προϊόντος,

• περισσότερες λύσεις που πρέπει να υιοθετήσουν οι εταιρείες.

Η αύξηση των πωλήσεων προκαλεί μεγάλη πίεση για τη διατήρηση των αυξανόμενων αριθμών. Οι δημιουργοί που απέκτησαν τεράστια επιτυχία πολύ γρήγορα μπορεί να βρεθούν παγιδευμένοι σε αυτήν την επιτυχία.

Ανησυχούν συνεχώς για:

• το να γίνουν αδιάφοροι,

• το να απογοητεύσουν τους πελάτες,

•να έχουν λιγότερη αλληλεπίδραση,

•μειωμένο ρυθμό ανάπτυξης.

Παραδόξως, η επίτευξη των στόχων δεν φέρνει ηρεμία. 

Αντίθετα, φέρνει τον φόβο να χάσουν ό,τι έχουν πετύχει.

Η παγίδα της σύγκρισης

Μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, οι δημιουργοί τείνουν να συγκρίνουν τον εαυτό τους με άλλους καλλιτέχνες. Ασχολούνται υπερβολικά με το να βλέπουν:

• ανακοινώσεις νέων κυκλοφοριών,

• αποδείξεις εισοδήματος,

• κάθε ορόσημο που επιτυγχάνεται σε αριθμό συνδρομητών,

• αναρτήσεις που έγιναν viral,

• εμπειρίες επιχειρηματικής ανάπτυξης.

Παρόλο που υπάρχει κάποιο εμπνευστικό αποτέλεσμα, οδηγεί επίσης σε μη ρεαλιστικές προσδοκίες.

Ένας δημιουργός συνήθως δεν γνωρίζει τη συνολική εικόνα του τι συμβαίνει. Γνωρίζουν τις επιτυχίες τους, αλλά όχι τις αποτυχίες τους. Γνωρίζουν την πρόοδό τους, αλλά αντιμετωπίζουν επίσης στρες. Βλέπουν τα έσοδα αλλά όχι τις δαπάνες, βλέπουν τα αποτελέσματα αλλά δεν γνωρίζουν τις θυσίες που έγιναν. Ένας δημιουργός έχει μια στρεβλή εικόνα της κατάστασης και νιώθει ότι μένει πίσω. 

Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία, αυτό δεν συμβαίνει μόνο στους λιγότερο επιτυχημένους, αλλά και στους καλλιτέχνες που έχουν ήδη πετύχει.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη Δημιουργεί Νέες Πιέσεις

Ενώ η τεχνητή νοημοσύνη προσφέρει νέες προοπτικές, φέρνει και προκλήσεις. Βοηθά τους δημιουργούς να:

• παράγουν ιδέες,

• γίνονται πιο παραγωγικοί,

• αυτοματοποιούν εργασίες που επαναλαμβάνονται,

• παράγουν περιεχόμενο γρηγορότερα.

Ωστόσο, δημιουργεί και προβλήματα. Ορισμένοι δημιουργοί ανησυχούν για:

• την αντικατάστασή τους από την τεχνολογία,

• την απώλεια της σημασίας τους,

• την αύξηση του ανταγωνισμού,

• τη χαμηλότερη αξία του περιεχομένου.

Επιπλέον, αλλάζει τη στάση απέναντι στην ταχύτητα. Αν το περιεχόμενο δημιουργείται πολύ γρήγορα, κανείς δεν θα περιμένει για πολύ, πράγμα που σημαίνει ότι οι δημιουργοί αναμένεται να παρέχουν περισσότερα και γρηγορότερα. Αυτό δημιουργεί την πρόκληση να κατανοήσουμε ότι η ταχύτητα δεν ισοδυναμεί με αξία.

Παρόλο που υπάρχει σαφώς ανάγκη για ταχύτητα, η γνώση, η εμπειρία και η δημιουργικότητα που αποκτούν οι άνθρωποι δεν μπορούν να αγνοηθούν.

Σημάδια Εξουθένωσης των Δημιουργών

Η εξουθένωση δεν είναι κάτι που συμβαίνει μονομιάς. Αναπτύσσεται αργά, με τον χρόνο και λόγω συνεχούς στρες.

Ακολουθούν μερικά από τα σημάδια της εξουθένωσης:

• είστε συνεχώς κουρασμένοι,

• προβλήματα με το κίνητρο,

• η δημιουργικότητά σας έχει μειωθεί,

• δεν μπορείτε να συγκεντρωθείτε,

• είστε ευερέθιστοι,

• ο ενθουσιασμός σας έχει μειωθεί,

• νιώθετε αποκομμένοι από τη δουλειά σας.

Μερικοί άνθρωποι αρχίζουν να αποφεύγουν δραστηριότητες που παλιότερα απολάμβαναν.

Άλλοι συνεχίζουν να κάνουν τη δουλειά τους, αλλά νιώθουν αποσυνδεδεμένοι από τα επιτεύγματά τους. Είναι επίσης σημαντικό να κατανοήσετε ότι η σκέψη πως η μόνη λύση είναι να δουλεύετε περισσότερο είναι πολύ επικίνδυνη. Πολλοί άνθρωποι που υποφέρουν από εξουθένωση συχνά αποφασίζουν να δουλέψουν περισσότερο, επιδεινώνοντας την κατάσταση.

Όσο νωρίτερα αναγνωρίσετε αυτά τα σημάδια, τόσο το καλύτερο.

Πώς οι Δημιουργοί με Βιώσιμη Προσέγγιση Αποφεύγουν την Εξουθένωση

Οι πιο επιτυχημένοι και υγιείς δημιουργοί εργάζονται με πολύ διαφορετικό τρόπο. Εστιάζουν στη βιωσιμότητα αντί στη δημιουργία τεράστιων ποσοτήτων περιεχομένου.

Δημιουργώντας συστήματα περιεχομένου

Τα συστήματα περιεχομένου συμβάλλουν στη μείωση της κόπωσης από τη λήψη αποφάσεων. Χρησιμοποιούν ημερολόγια περιεχομένου και αυτόματες δημοσιεύσεις.

Θέτουν όρια

Δεν χρειάζεται κάθε περιεχόμενο άμεση απάντηση. Δεν αξίζει κάθε πλατφόρμα καθημερινές δημοσιεύσεις. Ο καθορισμός ορίων εξοικονομεί ενέργεια.

Δημιουργούν νέες πηγές εισοδήματος

Οι δημιουργοί που δημοσιεύουν συνεχώς υποφέρουν πολύ. Η ύπαρξη μαθημάτων, συνδρομών και σταθερών εσόδων επιτρέπει στους δημιουργούς να μειώσουν την πίεση που σχετίζεται με τις συνεχείς δημοσιεύσεις.

Φροντίζουν για την αποκατάσταση

Ο χρόνος που αφιερώνεται στην αποκατάσταση δεν είναι χαμένος χρόνος. Η αποκατάσταση ενισχύει τη δημιουργικότητα και την απόδοση. Οι επιτυχημένοι δημιουργοί προγραμματίζουν διαλείμματα αντί να περιμένουν την εξουθένωση.

Εργάζονται με μακροπρόθεσμο ορίζοντα

Οι βιώσιμες επιχειρήσεις χρειάζονται χρόνια δουλειάς για να χτιστούν. Οι δημιουργοί που ζουν για τα καθημερινά νούμερα έχουν σκαμπανεβάσματα.

Το μέλλον ανήκει στους βιώσιμους δημιουργούς

Στο παρελθόν, οι δημιουργοί που εργάζονταν αδιάκοπα θεωρούνταν επιτυχημένοι. Σήμερα, πολλοί δημιουργοί γνωρίζουν ότι η αδιάκοπη προσπάθεια είναι αδύνατη. Το μέλλον θα ανήκει στους βιώσιμους δημιουργούς. Αυτό σημαίνει:

• δημιουργία συστημάτων αντί για εξάρτηση από τη δύναμη της θέλησης,

• δημιουργία περιουσιακών στοιχείων αντί για καταδίωξη τάσεων,

• εστίαση στην ποιότητα αντί για τον όγκο,

• σχεδιασμό επιχειρήσεων που υποστηρίζουν τη ζωή τους αντί να την καταναλώνουν.

Οι άνθρωποι θέλουν να βλέπουν αυθεντικές προσωπικότητες που χαίρουν σεβασμού και είναι αξιόπιστες.

Ωστόσο, είναι πολύ δύσκολο να ακολουθήσει κανείς αυτή την αρχή όταν η εξουθένωση γίνεται φυσιολογική. Εκείνοι που θα καταφέρουν να είναι επιτυχημένοι τα επόμενα χρόνια ίσως να μην είναι οι πιο σκληρά εργαζόμενοι. Ίσως να είναι αρκετά έξυπνοι ώστε να γνωρίζουν πώς να εργάζονται με ισορροπημένο τρόπο.

Συμπέρασμα

Η κρίση της εξουθένωσης των δημιουργών είναι πλέον ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζει η ψηφιακή οικονομία.

Οι δημιουργοί βιώνουν τεράστια πίεση λόγω της συνεχούς δημιουργίας, του αυξανόμενου ανταγωνισμού, των κοινωνικών συγκρίσεων και των αυξημένων υποχρεώσεων στον επιχειρηματικό τομέα. Η απάντηση στο πρόβλημα δεν βρίσκεται στο να εργάζονται περισσότερο ή να αυξάνουν την αποδοτικότητα. Βρίσκεται στη δημιουργία μιας επιχείρησης που έχει τη δυνατότητα να αναπτύσσεται μακροπρόθεσμα χωρίς να θέτει σε κίνδυνο την υγεία, την έμπνευση ή τη δημιουργικότητα.

Οι επαγγελματίες του μάρκετινγκ πρέπει να δημιουργούν κάτι που τους προσφέρει ελευθερία, όχι άγχος. Οι δημιουργοί που δίνουν προτεραιότητα στη βιωσιμότητα, τα όρια και τον σκοπό κατά την ανάπτυξη των επιχειρήσεών τους έχουν περισσότερες πιθανότητες να χτίσουν μια βιώσιμη επιχείρηση, αντί για μία που τελικά θα χρειαστεί να εγκαταλειφθεί.